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十年一剑稳布局 审时度势求发展

2016-12-29 00:00:00 编辑:佚名 澳门皇冠手机免费网址:中材集团

  2010年2月,中材水泥重组中材安徽。

  到2012年4月,中材安徽3条日产4500吨水泥的生产线全部开始发挥产能效力,拥有熟料产能465万吨、水泥粉磨能力250万吨、年吞吐量580万吨自营专用码头的中材安徽水泥有限企业,是中材水泥也是中材股份内部产能最大的单体水泥企业。

  2012年是中材水泥成立的第十个年头,同时国内水泥行业也进入全面过剩和恶性竞争阶段,中材水泥审时度势,结束了国内水泥产能布局,开始谋求可持续发展。

  而坐落在巢湖之滨的中材安徽,凭借其优越的地理位置、充足的矿山资源、优秀的经营能力,当仁不让地成为了中材水泥国内战略升级的“试验田”。

  中材水泥和中材安徽的可持续发展之路,就此开始。

 

  一、战略定位水泥上下游,业务寻求相关多元化

  对于2012年的中材水泥来说,“可持续发展”是一个战略目标,也是一个美好的梦想。究竟什么是“可持续发展”?做到什么程度算是实现了“可持续发展”?

  凡事总有第一步,中材水泥组织了技术专家和投资专家等多个团队,结合国内外水泥行业的发展方向和成功案例,结合中材水泥各所属企业的资源配置、区域位置、客户需求等综合因素,逐渐形成了“优化资源,发展上下游产业链,推进环境友好战略和国际化战略”的可持续发展目标,并以此为引导,为中材安徽量身打造出了一套精致的升级方案——“充分发挥熟料水泥产能,以商混、机制骨料、水泥制品实现相关多元化,以水泥窑协同处置城市垃圾推行环境友好战略,最终实现可持续发展”。

接纳车间现场图 

  万丈高楼平地起,战略落地靠实行。

  2012年8月,在安徽省政府的见证下,中材安徽与巢湖市政府签订了《中材安徽循环经济产业园投资协议》,协议约定,中材安徽将推行一系列结构调整和转型升级新举措,积极参与资源综合利用、城市环境建设,推进余热发电、骨料、水泥窑协同处置城市生活垃圾项目。

  2013年4月,中材安徽联合中材水泥所属苏州院重组了合肥商混企业。

  2013年7月,中材安徽年产500万吨机制骨料项目开工建设,次年4月开始试运行,到2014年年底,骨料项目8个月的时间实现产量239万吨、销量238万吨、销售收入7560万元。

  而此时的国内水泥行业可谓是“烽烟四起”——新增产能不断释放,恶性竞争持续加剧,市场环境进一步恶化。

预处理车间现场图 

  中材水泥和中材安徽的可持续发展之路,虽然取得了开门红,但在刻不容缓的大环境下,这仅仅是走出了一小步。

  二、环境友好新思路,共建巢湖新家园

  自2012年开始,安徽省、巢湖市开始加大对环巢湖流域生态的治理,以及对巢湖风景名胜区的保护。这对于中材安徽来讲,是挑战,也是机遇。

  一方面,传统概念上的水泥厂意味着粉尘、废气,意味着污染,环保治理对水泥生产企业来说是悬在头上的一把利剑,哪怕是对以“花园型企业”为著称的中材安徽也不例外;而另一方面,以“绿色、循环、低碳,助推企业可持续发展”为目标的中材安徽,能否抓住这个关键时期顺利上马实施水泥窑协同处置项目,成为了中材安徽可持续发展的关键。

 

  与此同时,紧盯着这个项目的同行们也不少,谁能脱颖而出?

  靠实力说话!

  在中材水泥专家团队的协助下,中材安徽及时调整了《中材安徽“十二五”战略发展规划》,并制定了《中材安徽循环经济产业园规划》,系统考虑了水泥窑协同处置项目与中材安徽发展整体规划的必要性、科学性、可行性。

  为进一步加深对项目的理解,中材安徽多次派员到溧阳中材、葛洲坝老河口等示范线进行调研,对于项目设计、建设、运行进行了全方位的学习研究,以中材安徽厂址和项目拟建设用地为基础进行反复模拟,将可能出现的问题和风险点进行逐一论证并逐一解决。

  凭借中材股份在项目设计、项目建设方面的成功经验,中材安徽在安徽省多次组织了“中材安徽循环经济项目推介会”,重点推介协同处置项目对地方城镇化、生态化建设的促进作用,并邀请省、市专家对项目提出意见建议。

  精诚所至,金石为开。

  2016年1月,经过历时3年多的不懈努力,中材安徽与巢湖市政府签订《巢湖市城市废弃物投资协议》《城市生活垃圾特许经营权协议》,项目先后通过合肥市环评批复、巢湖市发改委立项和社会风险评估。

  同年5月,中材安徽与中材国际正式签订项目总承包合同,同月,项目全面开工建设。

 

  项目计划总投资人民币1.2亿元,占地30亩,采用先进的城市生活垃圾预处理技术,结合新型干法水泥窑预分解技术中的原料处理和高温煅烧工艺,日处理生活垃圾500吨,将极大地缓解城市垃圾排放压力。

  三、好事多磨人胜天,坚守责任创和谐

  2016年7月,持续的暴雨让巢湖市变为了泽国。在这场大雨中,中材安徽坚实履行央企社会责任,积极参加抗洪抢险。

  但是,协同处置项目也因此受到了极大的影响——设备进厂的道路被冲垮,施工现场泥泞不堪,安全风险进一步提高……

  到11月初,巢湖市普降大雪,给本就紧张的工期又雪上加霜。

  而这些因素,只能算是小麻烦。

  来自社会大众以及周边村民的疑问和不解才是大问题。

  随着大众环保意识的不断加强,社会上多次出现反对建设化工生产项目、垃圾焚烧项目的群体性事件,中材安徽厂区周边的部分居民将水泥窑协同处置城市垃圾项目与一般的垃圾焚烧项目等同起来,导致企业周边村民的反对声此起彼伏,而部分员工也表现出了对于职业健康安全的疑惑。

  为增强政府对项目的支撑和村民对项目的信任,中材安徽在项目选址上,运用超前眼光和思维,大胆将项目选在距职工宿舍、食堂不到150米的地方,项目建筑外观整体设计突出徽派风格,实现与周边环境和谐统一。

  为了打消社会上的质疑,确保项目如期、顺利投运,中材安徽在省、市、县、乡各级政府的支撑和帮助下,开展了多次项目宣介会,向社会公开了项目设计方案、设备选型方案、项目运行模型。

  中材安徽邀请巢湖市居民、厂区周边村民对项目进行参观并公开所有建设设计方案:项目采用中材股份自主研发的技术,选用国内外先进成熟的设备,与传统的生活垃圾处理方式相比具有“吃干榨净”“无外排废弃物及二次污染”的特点,项目采用预处理细分工艺,符合“减量化、无害化、资源化”处置原则,是国家发改委、工信部、科技部、环保部等六部委推荐的新型垃圾处理方式。项目投产后,能有效减少垃圾填埋用地,改善城市环境,具有良好的社会效益、环境效益……

  数不清开了多少次推介会,也数不清邀请进行了多少批次的参观和讲解。参观人员使用的安全防护装具磨破一片,项目演示用的投影仪烧坏了一台。

  逐渐地,社会的质疑声不见了,村民的抵触情绪消失了。

  而项目就要建成了——2016年12月,项目主体建设和安装已基本完成,2017年春节前即将投入试运营。

  这一步,尽管走得时间很短,尽管步履艰难,但这一步却是走得那么稳健和踏实。

  四、花园厂区拔地起,传统行业谱新篇

  至今,中材安徽从传统的熟料水泥单一生产企业,逐渐升级成为集骨料、熟料、水泥、商混、码头、水泥窑协同处置为一体的相关多元化、环境友好型企业。

  走进中材安徽厂区,首先映入眼帘的是一片人工湖,波光粼粼的湖面上,不断有鱼儿跃起,野鸭和鹅儿在畅游……

  沿着厂区道路前行,看到的是一片片花草丛,看到的是中材安徽的生态菜园,看到的是始终萦绕在员工脸上的笑容。

  没有扬尘、低噪声,这就是被称为“花园企业”的中材安徽。

 

  2016年10月,中材水泥在赞比亚投资地的酋长到中材安徽参观时,用“震惊”两个字形容在中材安徽厂区的所见所闻并“希翼中材赞比亚建材工业园能够像中材安徽一样美丽,让赞比亚人民在这样美好的环境中工作和生活”。

  截止到发稿日,中材安徽还在紧张地进行设备安装调试等工作,为项目试车进行最后的冲刺。

  而中材安徽还将继续按照国家促进产业转型升级的战略要求,不断优化完善产业布局,坚定不移地走环境友好型、资源节约型、城市友好型道路,在积极引进无害化处置生活垃圾项目的基础上,将逐步引进市政污泥、巢湖底泥、蓝藻无害化处置等项目,助推巢湖风景名胜区生态建设,为当地营造一片生态良好、环境优美的宜居胜地,实现改善地方环境与企业可持续发展的双赢目标。

  中材安徽水泥窑协同处置项目的建设,是中材水泥深化改革、战略升级的重要一环,也是中材水泥实施“十三五”战略的关键一步,中材水泥将以中材安徽为模版,在现有的企业中积极推进相关项目,向实现可持续发展的最终目标坚实迈进!


 

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