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于世良:忆知己 寄哀思

2012-09-14 21:31:03 编辑:于世良 澳门皇冠手机免费网址:中材集团
    9月2日晚20点45分,我突然接到中材股份路演团队成员、集团党委常委、中材股份总裁李新华同志的电话,得知仲明同志在境外突发心脏病去世。噩耗传来,如电击石,我为集团失去一名好领导、好班长,为自己失去一位好搭档、好兄长而感到震惊、悲伤、焦急、痛惜。一时间,仲明同志谦虚和善的面容、正直伟岸的身影在我眼前浮现,相识三十余载,往事历历在目,让我无法释怀。
    仲明同志参加工作40多年来,做过水泥厂的技术人员、车间主任、厂长,做过我国第一条自行设计的日产2000吨大型水泥生产线——山东鲁南水泥厂的常务副厂长,做过地市建材行业主管部门负责人,在原国家建材局担任过生产司司长、行业管理司司长、机关党委书记、中国建材协会常务副会长等职,2000年10月调入中材集团(原中国非金属矿工业总企业)工作。参加工作至今,从基层到高层,从工人到领导干部,他脚踏实地、勤勤恳恳、兢兢业业,在集团工作十二载,带领集团走出困境,实现快速发展,成就辉煌业绩!
    肝胆相照,志同道合。我与仲明同志既是同事,又是校友;既是好搭档,又是好兄弟。仲明同志正直朴实、和蔼诚恳,与班子成员以友相待、以诚相见、相敬相助,深受班子成员拥护和敬重。他意志坚定、作风顽强、敢挑重担,勇于迎难而上,2000年11月到任集团总经理后,面对企业经济实力弱且困难重重,所属单位“集而不团”,内部同业竞争,资源重复配置,运营效率低下的复杂局面,他带领班子成员果断进行资产的战略性重组。当时由于利益关系调整牵扯到多方面利益,重组中遇到来自企业内外的巨大压力和阻力,工作十分困难。但他咬定青山不放松,坚持改革大局,顽强推进重组进程,夜以继日地工作,仅用一年时间就完成了11个骨干企业重组为两个股份企业的工作。两个企业重组后效益大幅提高,特别是重组后中材国际成功上市,其业务市场占有率跃升世界同行业第一,成为世界水泥界高度关注的明星企业。他始终把集团实现跨越发展、健康发展作为第一要务,通过深入细致的调查研究,科学地规划制定集团发展战略和各阶段发展战略,在他的领导和推动下,2001年,集团制定了“五大创新”、“五大目标”的战略目标体系,逐步启动了第一轮资产重组;2002年,构建了“五六五三二”战略措施体系;2003年,确定了“科技型、产业型、国际型”企业定位,明确了“高回报性、高成长性、战略性”产业定位;2004年,确定了“6+1”骨干企业发展格局;2005年,确定了“创一流企业”战略和新的“五大任务”、“五大目标”;2006年至2007年,实施了第二轮资产重组,推动主业上市;2008年,实施建设12个管理体系、进一步全面提升管理水平的发展战略;2009年,实施董事会试点,逐步建立、完善了符合现代企业制度要求的企业法人治理机构;2011年以来,确定了培育“创新型、国际型、价值型”企业和发展“高成长性、高回报性、战略性”产业的战略定位,开启了创建国际一流企业的新征程。正是通过他的固执和努力,才使集团由一个多家单位重组、历史负担沉重、管理基础薄弱、发展战略模糊的企业迅速跃上快速、健康的发展轨道,成长为一家拥有1家香港上市企业、6家国内上市企业的大型现代企业集团。与2000年相比,集团总资产、营业收入、利润总额分别增长15倍、34倍、125倍,2010年度和2011年度连续两年被国务院国资委评为业绩考核A级企业,连续多年位居中国企业500强。
    仲明同志为人严于律己、任劳任怨、虚怀若谷、淡泊名利;他热爱党,热爱事业,生命不息,工作不止;他四十年如一日,兢兢业业、呕心沥血,为大家树立了优秀党员、领导干部的崇高形象;他一心为公,履职尽责,把全部身心无私、无畏、无悔、无愧地献给了中材集团和党的事业。
    仲明同志去世后,在工作之余安静的时候,我经常一个人静静地倚在窗前,任思绪翩然飞远,眼前时常幻化出仲明同志的音容,那种恍惚的感觉中带着心疼,带着无奈,带着叹息!或许人与人的告别就是这样让人心痛吧,没有预知,便成了永别。
    深切缅怀仲明同志,钦佩他的鞠躬尽瘁和忠于党的事业的赤诚精神,他的高尚品德和崇高精神将永远激励我,永远铭记在我心中!他走了!他用生命画了一个句号,用精神树了一座丰碑!故人已去,只能留幽梦于冷石,忆故情于残阶。安息吧,仲明!中材人正在化悲痛为力量,把您关于中材集团发展的美好设想踏踏实实落到实处,完成您的未竟之业,以此作为对您的最好纪念!
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