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中材汉江矿山车间深入开展管理提升活动

2012-07-16 14:39:58 编辑:中材水泥有限责任企业 澳门皇冠手机免费网址:中材汉江 矿山车间

中材汉江矿山车间按照中材汉江的统一部署,不断强化内部管理、提高工作效率,确保管理提升活动的有效开展。

矿山车间在组织学习、广泛宣传的基础上,从三个方面入手,开展查找问题、自我诊断工作。一是广开言路。矿山车间广泛征求员工对车间内部管理方面的意见,真诚听取员工的合理化建议。同时针对员工建议,依据企业管理文件,认真梳理和查找车间生产管理、安全管理、成本管理、质量管理和劳动纪律管理中的漏洞和短板,并及时整改。二是认真组织做好管理提升调研活动。矿山车间组织全体员工认真开展了企业管理提升问卷调查。三是通过管理提升活动,强化责任落实。车间根据中材汉江对碎石品质质量要求,研究制定了车间内部碎石入库倒库、放料装车、碎石粒度控制、开采台面合理搭配的石灰石质量控制考核方案,并将质量控制指标进行细化分解,具体落实到工程师、工段长、班组长和主机岗位工身上,同时实行按月考核奖罚。

通过开展管理提升活动,认真查找短板,车间认真解决了生产用电利率补偿不足、利率电费居高的问题,并结合实际,严格制定了用电成本管理考核办法,落实了车间电工考核奖罚措施。

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